Blue Hospital: l’equilibrio tra il design intelligente e quello ecosostenibile

I progressi della medicina, dei prodotti farmaceutici, dell’assistenza ai pazienti e dei sistemi di sanità elettronica stanno influenzando notevolmente la forma, la funzione e i sistemi operativi degli ospedali e delle altre strutture sanitarie. In risposta ai rapidi sviluppi del settore sanitario, gli ospedali adottano spesso un approccio noto come “Quadruple Aim”, che identifica quattro indicatori di performance chiave che fungono da principi guida per i progetti sanitari:

• Centralità del paziente
• Eccellenza nei risultati sanitari
• Riduzione dei costi
• Benessere dei dipendenti

Il raggiungimento di questi obiettivi richiede interventi di progettazione che migliorino  l’esperienza del paziente e  i risultati sanitari, riducano i costi e aumentino la produttività dei dipendenti. Questi interventi progettuali hanno un impatto diretto sia sulle prestazioni che sui costi dell’ospedale.

Sostenibilità e intelligenza degli edifici

I progressi tecnici nei sistemi intelligenti e sostenibili, insieme alle richieste imposte dalla legislazione ambientale, hanno introdotto due ulteriori indicatori chiave nel protocollo del Quadruple Aim:

• Sostenibilità
• Intelligenza dell’edificio

È essenziale integrare anche questi aspetti nelle linee guida per la progettazione di nuove strutture fin dall’inizio.

Sei concetti fondamentali di progettazione

Un ospedale a prova di futuro tiene conto delle forti interdipendenze tra diversi indicatori. Come un cubo di Rubiks, il “Blue Hospitals ” integra 6 pilastri  in un unico approccio progettuale coesivo al fine di massimizzare le prestazioni dell’ospedale. Ciascuna delle sei facce del cubo riflette i principali indicatori di progettazione ospedaliera secondo un approccio olistico e  integrato.

• Centralità del paziente: La capacità di fornire servizi di qualità
• Risultati sanitari: Le prestazioni dell’edificio hanno un impatto diretto sulla salute dei pazienti grazie a fattori quali la luce diurna, la privacy acustica, una buona ventilazione e bassi livelli di CO2.
• Costi: Le implicazioni finanziarie delle misure di progettazione sul modello di business e sui budget operativi.
• Salute e benessere: Creare spazi sanitari che favoriscano il recupero dei pazienti e forniscano un ambiente di lavoro sano per medici, infermieri e altri membri del personale.
• Sostenibilità: Progettare edifici efficienti dal punto di vista delle risorse che abbiano un impatto positivo sull’ambiente per tutto il loro ciclo di vita.
• Intelligenza dell’edificio: Implementazione di tecnologie intelligenti che consentano agli utenti di utilizzare l’edificio come strumento per prendere decisioni amministrative e operative informate e basate sui dati.

Poiché ogni ospedale è unico, la priorità dell’implementazione dei concetti progettuali sarà determinata da ciascun cliente, ma l’integrazione dei concetti avverrà sempre al fine di fornire un edificio a prova di futuro.

L’approccio Blue Hospital fin dal primo giorno

Gli ospedali hanno spesso affrontato aspetti importanti come il consumo energetico, la sostenibilità e i sistemi intelligenti troppo tardi nel processo di progettazione, spesso come aggiunte ad hoc o misure correttive post-costruzione. Questo approccio è spesso controproducente, costoso e inefficiente, in quanto i nuovi sistemi devono essere inseriti a posteriori in una piattaforma di progettazione esistente non attrezzata per accoglierli in modo adeguato.

Al contrario, l’approccio progettuale dei Blue Hospitals integra questi aspetti fin dalle prime fasi del processo, garantendone una perfetta armonizzazione e sfruttandone appieno il potenziale. In Deerns, affianchiamo i nostri clienti nell’adozione di questo metodo già nella fase preliminare, quando vengono definiti la visione, il modello di business, i requisiti tecnici, funzionali e spaziali, il perimetro dei lavori e il concept della struttura sanitaria prevista.

Ad esempio, se i sei indicatori di prestazione vengono impiegati nella progettazione di una stanza di degenza, si possono ottenere i seguenti risultati positivi:

• Il facile controllo dei parametri climatici interni aumenta la soddisfazione del paziente e la sua velocità di recupero.
• I sensori intelligenti collegati a un sistema di gestione dell’edificio (BMS) possono garantire il comfort degli utenti grazie all’apprendimento dei dati.
• Il monitoraggio dell’aria interna e la ventilazione basata sulla domanda riducono il consumo energetico.
• La riduzione del consumo energetico e il miglioramento della produttività dei dipendenti aumentano la redditività.

Vantaggi dei Blue Hospital

Nel modello progettuale dell’ospedale Blue Building, ciascuna delle sei facce del cubo rappresenta un beneficio specifico. L’ l’integrazione di tutti questi elementi dimostra l’importanza  di questo approccio. Ecco di seguito alcuni esempi:

• Miglioramento dell’esperienza dell’utente: Produce un ambiente snello e facile da usare, con la possibilità di controllare i livelli di comfort personali.
• Ambiente comfortevole per l’utente: Contribuisce alla salute mentale e fisica di tutti gli utenti dell’edificio e favorisce la guarigione dei pazienti.
• Aumento dei profitti: Grazie all’aumento della produttività, alla manutenzione predittiva, alle pratiche sostenibili e alla progettazione intelligente.
• Trasformazione energetica: I dati in tempo reale sul consumo energetico e sul tasso di occupazione facilitano le azioni automatiche di riduzione dei consumi e consentono di individuare e risolvere rapidamente eventuali anomalie.
• Maggiore efficienza operativa: Progettazione orientata all’uomo che consente flussi di lavoro efficienti per i dipendenti, supportati da sistemi interconnessi come i sistemi di tracciamento delle attrezzature, i sistemi di chiamata del personale infermieristico e di tracciamento dei pazienti, nonché una reazione efficiente e immediata alle situazioni di emergenza.
• Migliore collaborazione e accesso ai dati: La collaborazione lavorativa può essere migliorata grazie alla digitalizzazione degli orari, alla gestione dei compiti e alla comunicazione a distanza.

Ecco dove ci prepariamo per il futuro

Adottando i principi di progettazione dei Blue Hospital e grazie ad una mentalità lungimirante, le strutture sanitarie possono affrontare un futuro incerto, garantendo un miglior costo totale di gestione, un miglior valore e un miglior ritorno sugli investimenti.

La costruzione di ospedali a prova  di futuro richiede un approccio globale che bilanci l’assistenza centrata sul paziente, il miglioramento dei risultati sanitari, la riduzione dei costi, il benessere dei dipendenti, la sostenibilità e le tecnologie intelligenti. Grazie all’esperienza e competenza, Deerns si impegna a guidare e supportare i clienti nel raggiungimento di questi obiettivi, assicurando che gli ospedali non solo siano attrezzati per affrontare le sfide del futuro, ma che eccellano sin da oggi anche nell’erogazione di servizi sanitari  di qualità.