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Trasformare la visione della sostenibilità in soluzioni ingegneristiche concrete

Gli obiettivi di sostenibilità devono essere audaci. Il cambiamento del clima costringe ogni azienda a esaminare le proprie attività, a migliorare la propria resilienza e a impegnarsi per ridurre le proprie emissioni di carbonio.

Trasformare in realtà la visione strategica dei nostri clienti è una sfida che Deerns sta affrontando in tutto il mondo, grazie, tra le altre cose, al nostro lavoro sui principali aeroporti.

Il cambiamento non riguarda un singolo progetto

Gli aeroporti sono responsabili di circa il 3% delle emissioni globali di anidride carbonica nel settore dell’aviazione e le aspettative nei loro confronti continuano a crescere. Il Royal Schiphol Group è da tempo leader nel settore delle operazioni aeroportuali. Considerando che il cambiamento climatico è una delle sfide più impegnative per il pianeta, la società si è impegnata a ridurre a zero le emissioni di carbonio e a zero i rifiuti prodotti dalle proprie attività entro il 2030. Entro il 2050, l’azienda prevede che l’aeroporto di Schiphol sarà energeticamente positivo, superando l’obiettivo del settore di raggiungere la neutralità energetica entro tale data.

La realizzazione di una visione strategica a lungo termine non si basa su un singolo progetto, ma sui cambiamenti incrementali che si sommano. Lavoriamo con l’aeroporto di Schiphol da oltre 60 anni e siamo quindi in grado di sostenere le sue ambizioni, un progetto alla volta.

La libertà di chiedere “e se?”

La chiave del successo di qualsiasi progetto o strategia a lungo termine è la libertà – e il coraggio – di chiedere “e se?”. La cultura di Deerns è sempre stata quella di considerare un progetto come parte di un quadro più ampio.

Nel caso di Schiphol, le ambizioni di sostenibilità e i quattro pilastri che sono considerati centrali per raggiungerle (energia positiva, aviazione sostenibile, economia circolare e comunità) sono dichiarati in modo esplicito. Il nostro team ha una comprensione dettagliata e approfondita di questi obiettivi, e garantisce che ogni progetto in cui siamo coinvolti per l’aeroporto, per quanto piccolo, sia affrontato attraverso questo quadro.

Un esempio recente è rappresentato da un nuovo progetto che abbiamo presentato per una piazzola di sosta per aeromobili. Abbiamo proposto di utilizzare l’acciaio al posto delle tradizionali lastre di cemento. Questo non solo contribuisce a ridurre l’uso di materiali pesanti in termini di emissioni di carbonio come il cemento, ma aumenta anche la facilità e la probabilità che i materiali utilizzati per la realizzazione dello stand possano un giorno essere riutilizzati in un altro progetto edilizio, il che rientra perfettamente nella visione di economia circolare di Schiphol.

Allo stesso modo, mettere in discussione un approccio ormai abusato, può portare a risultati sorprendenti. Sfruttando la più recente tecnologia di progettazione parametrica, i nostri esperti possono esplorare opzioni e modellare scenari per arrivare a soluzioni innovative che migliorano le credenziali di sostenibilità di nuovi edifici o progetti. Per esempio, abbiamo suggerito di affrontare la sfida del raffreddamento delle strutture aeroportuali consentendo la fuoriuscita del calore attraverso la facciata, anziché progettarla come normalmente ci si aspetterebbe e poi installare un sistema di raffreddamento altamente efficiente, sebbene costoso.

Collaborazione con il team di progetto

Consideriamo i progetti come un processo di collaborazione, non solo tra consulente e cliente, ma anche tra i nostri team interni. Paragonare un aeroporto a una struttura sanitaria può sembrare strano, ma ci sono dei parallelismi da fare: entrambe sono strutture su larga scala con un’elevata richiesta di funzioni specialistiche e molteplici esigenze di utilizzo.

Nel corso dei nostri progetti lavoriamo a stretto contatto con i colleghi di Deerns in altre discipline ingegneristiche, in modo che i clienti possano beneficiare delle ultime innovazioni e ricerche, indipendentemente dal settore in cui operano.

I nostri esperti di certificazione LEED e BREEAM forniscono approfondimenti e consigli ai nostri team di progetto. Che un progetto punti o meno alla certificazione Platino, le indicazioni contenute nei criteri di valutazione sono fondamentali per supportare le decisioni sulle pratiche di sostenibilità.

Siamo inoltre sempre alla ricerca di modi per facilitare la raccolta di dati e informazioni da parte di tutti gli stakeholder coinvolti. Comprendere la variazione delle loro esigenze, ad esempio il fabbisogno energetico di un singolo punto vendita in un terminal aeroportuale, ci aiuta ad avere una visione olistica. E identificare potenziali risparmi o efficienze che potrebbero essere il prossimo passo nel percorso di sostenibilità.

Ingegneria per il futuro

I progetti attuali avranno un impatto duraturo sulla sostenibilità futura delle aziende. Questo è ovviamente evidente nel lavoro del campus aeroportuale. Guardare oltre i risultati a breve termine per apprezzare e comprendere appieno il quadro d’insieme è il cuore di un approccio che ragiona per passi incrementali.

È essenziale ideare progetti che non solo soddisfino gli attuali requisiti di sostenibilità, ma che supportino la futura capacità di resilienza a fronte di una domanda e di un clima in continua evoluzione. Ciò include la considerazione di come i materiali possano essere riutilizzati o reimpiegati, sia che si tratti di progettare strutture che possono essere smontate per essere riutilizzate, sia che si prenda in considerazione un approccio modulare all’edilizia.

Questa visione a lungo termine non può concentrarsi solo sul progetto immediato o , nel caso di Schiphol, al solo campus aeroportuale. Deve, come uno dei principi cardine di di Schiphol, includere anche la comunità più ampia nella visione di sostenibilità. È possibile reperire o riutilizzare materiali in un’area più estesa rispetto all’aeroporto? Oppure, in che modo il calore generato dall’aeroporto può essere utilizzato da unintera comunità?

Fare il primo passo insieme

Sappiamo tutti quanto sia importante creare un futuro più sostenibile, ma a volte è difficile comprendere come fare il primo passo. Grazie ad una esperienza decennale, alla nostra vasta gamma di competenze e ai più recenti strumenti digitali, possiamo aiutarvi a iniziare.

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Valerio Barberi

Operations Director

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