Le apparecchiature medicali sono un elemento fondamentale di un ospedale. Integrare questo aspetto centrale fin dalle prime fasi della progettazione consente di evitare costose modifiche correttive durante la fase di costruzione.
La progettazione di un ospedale parte generalmente dalla domanda su come debbano essere organizzati e gestiti i processi assistenziali. A partire da questa impostazione, spesso gli spazi, la distribuzione planimetrica e le predisposizioni strutturali e impiantistiche necessarie alle apparecchiature medicali vengono affrontati solo in una fase avanzata del progetto. A quel punto, le planimetrie e i principi costruttivi sono ormai in gran parte definiti e qualsiasi modifica può avere conseguenze rilevanti su tempi, budget e fattibilità.
Un coinvolgimento anticipato migliora il controllo su tempi e costi
Considerare le apparecchiature medicali in modo tempestivo e completo permette di integrare già nel progetto preliminare tutti i requisiti che queste impongono all’edificio e ai suoi impianti. Questo genera un vantaggio significativo per tutti gli stakeholder coinvolti.
Il personale sanitario può valutare se la configurazione degli spazi supporta realmente i propri processi operativi; i fisici sanitari e gli specialisti di tecnologia medicale possono verificare gli aspetti di sicurezza e le predisposizioni tecniche; i responsabili di reparto possono contribuire alla definizione dei flussi logistici e delle esigenze di flessibilità futura.
" Successivamente, insieme al reparto acquisti, vengono definiti in anticipo il budget e la pianificazione per la sostituzione delle apparecchiature e per gli investimenti futuri, integrandoli nella pianificazione generale del progetto.
Questo approccio porta a quattro vantaggi concreti:
- Nessuna sorpresa tecnica durante la costruzione – i requisiti delle apparecchiature vengono integrati nella progettazione fin dalle prime fasi.
- Coordinamento chiaro tra le parti coinvolte – fin dall’inizio vengono definite responsabilità, forniture e modalità di connessione tra i sistemi, evitando discussioni successive durante l’esecuzione.
- Maggiore coordinamento tra fornitori e partner di costruzione – le tempistiche vengono sincronizzate e si riducono i tempi di attesa legati alla disponibilità delle informazioni.
- Un unico punto di riferimento per tutte le discipline tecniche – il carico di coordinamento per il committente viene ridotto.
Presso Tergooi MC e Bravis Hospital, questo approccio integrato ha permesso un migliore coordinamento tra medical fit-out, impianti e realizzazione fin dalle prime fasi del progetto. Integrando il medical fit-out con le competenze elettriche e meccaniche all’interno di un unico team di progetto multidisciplinare, le interdipendenze sono diventate visibili e gestibili fin dall’inizio.
Progettazione coordinata e modello 3D offrono chiarezza nella collaborazione
Per rendere gestibili queste interdipendenze, un “agreement drawing” che definisce i requisiti funzionali dell’ospedale diventa il documento guida lungo tutto il processo di progettazione.
Per ogni ambiente, Deerns specifica quali apparecchiature saranno installate, dove saranno posizionate e quali collegamenti saranno necessari. Anche responsabilità e prerequisiti tecnici vengono documentati in modo completo. Tutte le successive decisioni progettuali si basano sulle informazioni contenute nel disegno di coordinamento.
Inoltre, Deerns lavora sempre con modelli tridimensionali. Un modello 3D comunica con immediatezza molte più informazioni rispetto a una serie di pagine A4 ricche di specifiche tecniche. Le interferenze tra sistemi diventano immediatamente visibili. I clienti possono effettuare una vera e propria visita virtuale degli spazi e comprendere il risultato previsto senza dover analizzare documentazioni estese.
Tutte le informazioni sono contenute nel modello: lo stato più aggiornato, le responsabilità di ciascun ambito, la posizione di ogni elemento impiantistico e tecnologico. Questo consente un coordinamento più rapido e decisioni più consapevoli.
Il risultato è una progettazione che garantisce maggiore controllo su tempi e costi e, di conseguenza, maggiore tranquillità durante tutta la fase realizzativa.
Un ospedale pronto per il futuro nasce dalle esigenze di domani
Gli ospedali stanno diventando sempre più intelligenti. I sistemi di track-and-trace ottimizzano i processi logistici; i robot supportano la sterilizzazione di apparecchiature e ambienti; la distribuzione dei farmaci diventa sempre più automatizzata.
" Ma un’assistenza sanitaria realmente pronta al futuro non riguarda solo la tecnologia. Richiede edifici efficienti dal punto di vista energetico, sostenibili nella gestione quotidiana e capaci di migliorare il benessere di pazienti e professionisti sanitari.
Attraverso l’approccio Blue Hospitals, Deerns sviluppa ambienti ospedalieri innovativi, efficienti dal punto di vista energetico e progettati intorno alle persone. L’azienda combina ingegneria tecnica, esperienza maturata in complessi progetti ospedalieri e conoscenza delle strutture medicali: una combinazione di competenze rara nel settore dell’ingegneria.
Dal posizionamento delle apparecchiature alla radioprotezione, dal coordinamento dei fornitori ai processi logistici sanitari, Deerns crea ambienti in cui tutte le discipline possono collaborare in modo integrato e senza discontinuità.
Il risultato sono edifici che non solo funzionano oggi, ma che sono anche in grado di rispondere alle esigenze sanitarie di domani.
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