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Baumanagement, Inbetriebnahme und Überwachung

In der Baubranche kommt es häufig zu Verzögerungen oder Budgetüberschreitungen bei Projekten. Bei Deerns stellen wir sicher, dass alle unsere Projekte wie vereinbart geliefert werden und die Erwartungen unserer Kunden übertreffen.

Bei der Planung und Realisierung eines Bauprojekts ist viel zu beachten. Ein guter Entwurf ist nur der Anfang. Das Baumanagement-Team von Deerns sorgt dafür, dass der Entwurf genau wie geplant in die Realität umgesetzt wird. Das bedeutet, dass das Bauprojekt gemäß den festgelegten Spezifikationen innerhalb der vereinbarten Grenzen von Zeit, Geld, Umfang und Qualität realisiert wird. In diesem Prozess fungiert Deerns aus Sicht des Kunden als verantwortliche Partei.

Budget

Wir überwachen das Projektbudget und identifizieren und beraten bei zusätzlichen Arbeiten und Änderungen des Projektumfangs. Wir überwachen auch die Ratenzahlungen und die damit verbundene Finanzberichterstattung. So werden finanzielle Rückschläge vermieden und das Projekt bleibt im Budget.

Organisation und Kommunikation

Durch einen proaktiven Ansatz helfen wir, Probleme während der Bauphase zu vermeiden und ermöglichen es dem Auftragnehmer, so effizient wie möglich zu arbeiten. Dazu gehört, dass wir der gegenseitigen Kommunikation große Aufmerksamkeit widmen, indem wir uns gegenseitig über Fortschritte und Maßnahmen, die sich auf die Qualität auswirken könnten, auf dem Laufenden halten. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass kritische Faktoren innerhalb eines Bauprojekts jederzeit abgesichert sind. Darüber hinaus wird die Häufigkeit der Inspektionen auf die Wünsche des Kunden zugeschnitten, kann aber auch während des Prozesses angepasst werden.

Qualität

Die Überwachung der Qualität und Quantität der Bauarbeiten und des Bauprozesses ist eine unserer Kernaufgaben. Im Rahmen der vereinbarten Verantwortlichkeiten überwachen unsere technischen Installationsleiter, Ausführungsleiter und/oder Ausführungsmanager die vertraglichen Vereinbarungen zwischen dem Kunden und dem Auftragnehmer. Die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften ist hier von entscheidender Bedeutung, damit das Gebäude langfristig sicher, effizient und vorschriftsmäßig betrieben werden kann – und somit zukunftssicher ist.

Informationen

Wir überwachen das Dokumentenmanagement, die Erstellung regelmäßiger Statusberichte sowie das Verfahren zur Inbetriebnahme und Übergabe. Dadurch gehen keine wichtigen Informationen verloren.

Zeit

Verzögerungen können für ein Projekt schwerwiegende Folgen haben. Wir überwachen die Planung genau, erkennen mögliche Verzögerungen rechtzeitig und beraten bei Bedarf, um den Prozess anzupassen.

Ein multidisziplinäres Team

Für das Baumanagement ist ein multidisziplinäres Team erforderlich, bei dem eine klare Kommunikation der Ausgangspunkt ist. Unser Team verfügt über Fachwissen in Bereichen wie Elektronik, Biowissenschaften, Flughäfen, Immobilien, Rechenzentren und Gesundheitswesen. Dadurch können wir für jeden Sektor und jede Disziplin das richtige Fachwissen einsetzen und komplexe Probleme effizient lösen. Unsere technischen Leiter, Ausführungsleiter und Ausführungsmanager sind über die behördlichen, sicherheits-, gesundheits- und umweltbezogenen Anforderungen auf dem Laufenden und wissen, wie sie zusätzliches Fachwissen und Know-how innerhalb unserer eigenen Organisation beschaffen können.

Richard Stabel, Ausführungsleiter, erklärt: „Der klare Vorteil von Deerns ist, dass wir über eine eigene Abteilung für Baumanagement, Inbetriebnahme und Überwachung verfügen. Wir haben also alle erforderlichen Kenntnisse im eigenen Haus. Egal wie komplex die Frage ist, in unserer Organisation findet sich immer eine passende Antwort.“

Let’s talk

Richard Stabel

Project Execution Manager

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