En el diseño y la realización de un proyecto de construcción intervienen muchos factores. Un buen diseño es sólo el principio. El equipo de gestión de proyectos de Deerns se asegura de que el diseño se haga realidad, exactamente como estaba previsto. Esto significa que la construcción se realiza de acuerdo con las especificaciones establecidas y dentro de los límites de tiempo, dinero, alcance y calidad. En este proceso, Deerns actúa como parte responsable designada por el cliente.
Presupuesto
Supervisamos el presupuesto del proyecto e identificamos y asesoramos sobre trabajos adicionales y posibles cambios en su alcance. También supervisamos los pagos y los informes financieros asociados. Esto evita contratiempos financieros y mantiene el proyecto dentro del presupuesto.
Organización y comunicación
Con un enfoque proactivo, ayudamos a evitar problemas durante la fase de construcción y posibilitamos que el contratista trabaje con la mayor eficiencia posible. Esto implica hacer hincapié en la comunicación mutua, manteniéndonos bien informados sobre los avances y las acciones que puedan afectar al desarrollo de la obra. De este modo, garantizamos que los factores críticos de un proyecto de construcción estén salvaguardados en todo momento. Además, la frecuencia de las inspecciones se adapta a los deseos del cliente, algo que siempre puede ajustarse durante el proceso.
Calidad
La supervisión de la calidad de las obras y del proceso de construcción es una de nuestras actividades principales. Dentro de las responsabilidades acordadas, nuestro(s) supervisor(es) técnico(s), jefe(s) de obra y/o Project Manager(s) supervisan los acuerdos contractuales entre el cliente y el contratista. El cumplimiento de las leyes y normativas también es crucial para que el edificio siga funcionando de forma segura, eficiente y conforme a la normativa a largo plazo y, por lo tanto, esté preparado para el futuro.
Información
Supervisamos la gestión documental, la elaboración de informes periódicos de status y el procedimiento de commissioning y entrega. Como resultado, no se pierde ninguna información importante.
Tiempo
Los retrasos pueden tener consecuencias importantes para un proyecto. Supervisamos de cerca la planificación, identificando posibles retrasos y asesorando en caso necesario para adaptar el proceso.
Un equipo multidisciplinar
La gestión de proyectos de construcción requiere un equipo multidisciplinar en el que la comunicación clara y transparente sea el punto de partida. Nuestro equipo cuenta con conocimientos especializados en sectores como la Electrónica, las Life Sciences, los Aeropuertos, el sector Real Estate, los Data Centre y el sector Hospitalario. Esto nos permite desplegar la experiencia adecuada para cada sector y disciplina, y resolver problemas complejos de forma eficiente. Nuestros supervisores, jefes de obra y Project Managers están totalmente al día de los requisitos normativos, de seguridad, salud y medio ambiente, y saben cómo obtener experiencia y conocimientos adicionales dentro de nuestra propia organización.
Richard Stabel, Execution Manager, explica: «la clara ventaja de Deerns es que contamos con nuestra propia unidad de gestión de proyectos de construcción, commissioning y supervisión. Por tanto, disponemos de todos los conocimientos necesarios dentro de la empresa. No importa lo compleja que sea la cuestión, siempre podremos encontrar una respuesta adecuada dentro de nuestra organización».