La conception et la réalisation d’un projet de construction impliquent de nombreuses complexités. Une bonne conception n’est que le point de départ. L’équipe de gestion de construction de Deerns veille à ce que le design prenne vie exactement comme prévu. Cela inclut la réalisation du projet conformément aux spécifications définies, dans les limites convenues en termes de délais, budget, portée et qualité.
Le budget
Nous surveillons le budget du projet et identifions les travaux supplémentaires ainsi que les changements dans la portée du projet, en fournissant des conseils adaptés. Nous supervisons également les paiements échelonnés et les rapports financiers associés. Cela permet d’éviter les imprévus financiers et de maintenir le projet dans les limites budgétaires.
Organisation et communication
Grâce à une approche proactive, nous contribuons à prévenir les problèmes pendant la phase de construction et permettons à l’entrepreneur de travailler aussi efficacement que possible. Cela implique une attention particulière une attention particulière à la communication mutuelle en veillant à ce que toutes les parties soient bien informées de l’avancement des travaux et des actions susceptibles d’affecter la qualité. Nous veillons ainsi à ce que les facteurs critiques d’un projet de construction soient préservés à tout moment. Par ailleurs, la fréquence des inspections est adaptée aux souhaits du client , mais peut également être ajustée en cours de processus.
Qualité
Le contrôle de la qualité et de la quantité des travaux de construction et du processus de construction est l’une de nos principales activités. Dans le cadre des responsabilités convenues, nos superviseurs techniques, chefs d’exécution et/ou responsables d’exécution veillent au respect des accords contractuels entre le client et l’entrepreneur. Le respect des lois et des réglementations est primordial afin de garantir que le bâtiment fonctionne en toute sécurité, de manière efficace et conforme aux normes à long terme – assurant ainsi sa pérennité.
Informations
Nous contrôlons la gestion des documents, la préparation des rapports périodiques sur l’état d’avancement, ainsi que la procédure de mise en service et de remise des clés. Ainsi, aucune information importante n’est perdue. Nous assurons le suivi de la gestion documentaire, de la préparation des rapports d’état périodiques ainsi que des procédures de mise en service et de livraison. Cela garantit qu’aucune information importante n’est perdue.
Temps
Les retards peuvent avoir des conséquences importantes pour un projet. Nous suivons de près la planification, identifions les éventuels retards et conseillons, le cas échéant, d’adapter le processus.
Une équipe pluridisciplinaire
La gestion de la construction nécessite une équipe pluridisciplinaire dont le point de départ est une communication claire. Notre équipe possède des connaissances spécialisées dans des secteurs tels que l’électronique, les sciences de la vie, les aéroports, l’immobilier, les centres de données et les soins de santé. Cela nous permet de mobiliser les compétences adaptées à chaque secteur et discipline, et de résoudre efficacement des problématiques complexes. Nos superviseurs techniques, chefs d’exécution et responsables d’exécution maîtrisent les exigences réglementaires, de sécurité, de santé et d’environnement. Ils savent également mobiliser des connaissances et expertises supplémentaires au sein de notre organisation.
Richard Stabel, directeur d’exécution, explique : « L’avantage évident de Deerns réside dans le fait que nous disposons de notre propre unité de gestion de construction, de mise en service et de supervision. Nous disposons donc de toutes les connaissances nécessaires en interne. Quelle que soit la complexité de la question, notre organisation peut toujours apporter une réponse adaptée. »Quelle que soit la complexité de la question, une réponse adéquate peut toujours être trouvée au sein de notre organisation. »
