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Deerns remporte un contrat de maîtrise d’œuvre pour la rénovation de l’hôpital Niguarda

InAR Consulting

Deux pavillons historiques de l’hôpital Niguarda, à Milan, vont faire l’objet d’une rénovation majeure. Deerns accompagnera leur transformation en conciliant les exigences des établissements de santé modernes, la performance énergétique et la préservation du patrimoine architectural.

À l’issue d’un appel d’offres public, Deerns a été désigné mandataire de l’équipe de conception pluridisciplinaire chargée de la réhabilitation des pavillons 10 et 4 du Grande Ospedale Metropolitano Niguarda, à Milan. En collaboration avec InAR, Deerns réalise l’étude de faisabilité technico-économique visant à aménager de nouveaux espaces de soins au sein de ces bâtiments protégés au titre du patrimoine architectural.

« Nous sommes l’interlocuteur principal du maître d’ouvrage et assurons la coordination de l’ensemble de l’équipe de conception, toutes disciplines confondues », explique Cesare De Mezza, Senior Project Manager chez Deerns Italia. « Je suis fier de piloter l’équipe chargée d’un projet de rénovation aussi important dans ma ville. »

Construits dans les années 1930, les deux pavillons se distinguent par leurs façades caractéristiques, leurs grandes baies vitrées et leurs importantes hauteurs sous plafond. Leur réhabilitation permettra d’accueillir des services de psychiatrie et de psychologie, de neuropsychiatrie pédiatrique ainsi qu’une petite unité de médecine nucléaire destinée aux patients atteints de cancer.

Cette nouvelle mission s’inscrit dans la continuité des interventions précédemment réalisées par Deerns à l’hôpital Niguarda, notamment dans le cadre des préparatifs des Jeux olympiques d’hiver de 2026, avec des installations dédiées à la coordination des urgences et à l’assistance médicale. D’autres missions confiées depuis à Deerns ont également permis de consolider la collaboration avec les équipes techniques de l’établissement.

De nouveaux espaces dédiés à la psychiatrie et aux soins spécialisés

Le projet prévoit la réorganisation de deux bâtiments :

  • Pavillon 10, d’une superficie de 15 000 m², s’articule autour de plusieurs niveaux, chacun affecté à des activités de soins et à des fonctions de support spécifiques. Il accueillera notamment des unités d’hospitalisation psychiatrique, le service de psychologie clinique, des laboratoires de psychiatrie de réadaptation, des locaux dédiés aux fonctions de support du service de psychiatrie, une unité de neuropsychologie cognitive ainsi qu’un jardin thérapeutique. Un espace livré brut, avec les seules infrastructures techniques principales (shell and core), sera également réservé pour de futurs aménagements.
  • Pavillon 4, d’une superficie de 2 500 m², regroupera plusieurs services de soins spécialisés complémentaires, notamment une unité de neuropsychologie de l’enfant et un service de médecine nucléaire.

Cette répartition fonctionnelle vise à garantir l’efficacité des activités médicales, à optimiser les parcours des patients et à créer un environnement de soins cohérent, favorisant aussi bien la prise en charge thérapeutique que les activités de diagnostic avancé.

Une coordination pluridisciplinaire au service des établissements de santé

Deerns assurera le pilotage du groupement et coordonnera les expertises en ingénierie des installations techniques du bâtiment (MEP), physique du bâtiment, évaluation de la performance énergétique, acoustique et systèmes de gestion technique du bâtiment (GTB). InAR prendra en charge la conception architecturale, la programmation des espaces médicaux, les études de génie civil et de structures ainsi que la conception des dispositifs de sécurité incendie.

Cette complémentarité permet de concilier les exigences médicales de l’établissement avec les contraintes techniques et opérationnelles liées à la transformation de bâtiments existants.

Pour Deerns, cette mission marque une nouvelle étape dans son développement dans le secteur de la santé. L’entreprise prend désormais en charge la coordination générale de la conception, tout en poursuivant ses missions d’ingénierie hospitalière spécialisée.

La mission actuelle porte sur l’étude de faisabilité technico-économique, comprenant la production des plans, les analyses techniques et les documents d’estimation des coûts. L’ensemble du dossier fera l’objet d’une validation externe avant que l’hôpital ne prenne les décisions relatives aux prochaines procédures de consultation et de passation des marchés. Cette démarche permet de disposer d’une base d’évaluation cohérente pour apprécier les exigences techniques et la faisabilité financière du projet de réhabilitation.

Concilier préservation du patrimoine et exigences médicales

La préservation des caractéristiques architecturales des pavillons exige une coordination rigoureuse entre les installations techniques, les interventions sur les structures porteuses et l’aménagement des espaces intérieurs. La conception doit intégrer les prescriptions des autorités chargées de la protection du patrimoine, les exigences de sécurité incendie ainsi que l’évaluation du comportement sismique de structures anciennes.

Une campagne approfondie de relevés et de diagnostics a permis d’établir l’état initial des bâtiments et d’alimenter le premier dossier de conception soumis aux autorités compétentes. L’identification précoce de ces contraintes a permis à l’équipe de déterminer les espaces susceptibles d’accueillir les fonctions hospitalières actuelles et de repérer les points nécessitant des études et une coordination complémentaires.

La maîtrise des coûts constitue également un enjeu majeur. Les premières hypothèses budgétaires ont dû être réévaluées au regard des coûts actuels de construction. En concertation avec l’hôpital, l’équipe a ajusté le périmètre des interventions envisagées. Ces arbitrages permettent de mieux adapter le projet aux financements disponibles, tout en préservant les principales fonctions médicales prévues.

Réduire les besoins énergétiques grâce à une ingénierie intégrée

La stratégie énergétique du projet vise à atteindre un niveau de performance correspondant à celui d’un bâtiment à consommation d’énergie quasi nulle (NZEB), tout en respectant les contraintes de conservation des bâtiments protégés. Le raccordement des pavillons aux installations centralisées de chauffage et de refroidissement de l’hôpital Niguarda évite la création de nouveaux équipements autonomes de production thermique. Le projet prévoit également de s’appuyer sur le réseau électrique moyenne tension (HTA) existant de l’établissement.

« Notre objectif est de concevoir des bâtiments dont les besoins énergétiques sont très faibles, tout en tirant parti des infrastructures existantes de l’hôpital », explique Cesare De Mezza.

Les études de physique du bâtiment et la conception des installations techniques sont menées conjointement afin de limiter les besoins énergétiques et de garantir une exploitation performante.

Trois mesures clés sont prévues :

  • L’installation de vitrages à haute performance thermique pour limiter les apports solaires en été et réduire les déperditions de chaleur en hiver
  • La mise en place de systèmes de gestion technique du bâtiment (GTB) permettant de réguler l’éclairage, la température, l’humidité et la ventilation
  • L’étude de solutions de récupération des eaux pluviales pour l’alimentation des chasses d’eau et l’arrosage des espaces paysagers

L’évaluation environnementale prend également en compte le cycle de vie des produits de construction, la viabilité économique du projet et la gestion des déchets d’exploitation. Une collaboration étroite et continue avec les équipes de l’hôpital sera indispensable pour intégrer les pavillons réhabilités aux procédures et aux modes de fonctionnement déjà en place sur le site hospitalier.

Anticiper l’évolution des besoins hospitaliers

Une infrastructure informatique et de télécommunications (TIC) robuste permettra le déploiement futur de solutions d’hôpital intelligent. Dès cette phase d’étude de faisabilité, Deerns définit les principes techniques et les orientations nécessaires à l’intégration de fonctionnalités telles que les systèmes d’orientation numérique et de localisation et de suivi des équipements. L’établissement pourra ainsi déployer progressivement les solutions les mieux adaptées à l’évolution de ses besoins.

Pour Deerns, cette mission illustre la complémentarité entre son expertise en ingénierie spécialisée et sa capacité à piloter l’ensemble du processus de conception. Le projet permettra à l’hôpital Niguarda de disposer d’une solution concrète pour redonner une vocation médicale à des bâtiments historiques emblématiques, tout en réduisant leurs besoins énergétiques et en les dotant d’infrastructures capables d’intégrer les futures technologies de santé.

Parlons-en


Michaël Marchal

Directeur Général France

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