La Haye, 27 mars 2026 — Deerns, société internationale de conseil et d’ingénierie, a remporté le FD Gazellen International Award pour ses performances internationales remarquables.
Déjà distingué FD Gazelle et FD Gazellen International, Deerns remporte désormais cette distinction majeure décernée par Het Financieele Dagblad. Ce prix est attribué à l’entreprise qui, au-delà du respect des critères de croissance, a également démontré, selon le jury, les performances internationales les plus marquantes. Grâce à cette réussite, Deerns figure parmi les 70 entreprises néerlandaises qui affichent une croissance soutenue et opèrent avec succès au-delà des Pays-Bas.
Cette distinction confirme la solidité de l’orientation stratégique de Deerns. La croissance internationale du groupe résulte de choix structurants sur des marchés clés tels que les data centers, l’électronique, les sciences de la vie, la santé, l’immobilier et les aéroports. En associant une expertise technique avancée à une approche de conception intégrée, Deerns réalise à l’échelle mondiale des projets complexes et durables, contribuant à un environnement bâti résilient et pérenne.
La croissance internationale, pilier stratégique
La croissance internationale fait partie de la stratégie de Deerns depuis plusieurs décennies. Grâce à des relations clients solides, des partenariats durables et une capacité d’adaptation aux nouveaux marchés, Deerns a développé une position solide hors des Pays-Bas. Ces dernières années, cette présence a été renforcée afin d’accompagner les clients à l’échelle mondiale avec des solutions de conception durables et techniquement performantes.
" Remporter le FD Gazellen International Award marque une reconnaissance majeure du travail de nos équipes à l’échelle internationale. Cela confirme la pertinence de notre positionnement marché et de notre expertise. Nous continuerons d'investir dans les connaissances, les collaborations et l’innovation afin d’accompagner nos clients dans des projets contribuant à un environnement bâti pérenne.
