Ce que nous faisons
La mise en œuvre d’un projet peut être complexe, avec de nombreux intervenants et des interdépendances pouvant entraîner des retards. La réussite d’un projet réside dans une planification minutieuse qui identifie les interactions et assure une compréhension claire des actions requises et de leur chronologie. Une communication efficace est également essentielle. Dans ce contexte, la méthode de l’ingénierie Lean peut être une approche précieuse.
Notre méthode de Lean Engineering repose sur les principes d’une collaboration ouverte et transparente. Nous commençons par identifier les partenaires de conception et discuter des objectifs du projet avec eux. Ensemble, nous définissons clairement les livrables pour chaque phase de conception, de manière à ce que chacun sache à quoi s’attendre à la fin de chaque phase. Ensuite, nous créons un tableau de planification Lean commun qui détaille toutes les étapes, et nous le révisons quotidiennement ou hebdomadairement avec toutes les parties concernées.
L’adoption de la méthode Lean Engineering par toutes les parties impliquées dans le processus de conception est cruciale pour réduire significativement les délais de réalisation. Cette approche peut réduire les délais d’un projet jusqu’à 30%.
