Qué hacemos
La implementación de proyectos puede ser complicada, con diferentes partes interesadas e interdependencias que pueden provocar retrasos. La clave para un proyecto exitoso es una planificación detallada que identifique estas interdependencias, de modo que todas las partes involucradas sean conscientes de lo que se requiere y cuándo se requiere. Además de la planificación, una comunicación efectiva es esencial. En este contexto, el método de Lean Engineering puede ser de gran utilidad.
Nuestro método de Lean Engineering se basa en los principios de colaboración abierta y transparente. Comenzamos identificando a nuestros partners de diseño y discutiendo los objetivos del proyecto con ellos. Juntos, establecemos entregables claros para cada fase de diseño, alineando expectativas para que todos sepan qué esperar al final de cada fase. Luego creamos una tabla de planificación lean conjunta que describe todos los pasos, y la revisamos diaria o semanalmente con todos los colaboradores.
La adopción del método Lean Engineering por todas las partes involucradas en el proceso de diseño es clave para reducir significativamente el tiempo de entrega de un proyecto. Este enfoque puede reducirlo hasta en un 30%.
