Was wir bieten
Die Umsetzung von Projekten kann ziemlich kompliziert sein, mit vielen Beteiligten und Abhängigkeiten, die zu Verzögerungen führen können. Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt ist eine gründliche Planung, bei der diese Abhängigkeiten ermittelt werden, damit alle Beteiligten wissen, was wann erforderlich ist. Neben der Planung ist eine effektive Kommunikation unerlässlich. In diesem Zusammenhang kann die Methode des Lean Engineering ein hilfreicher Ansatz sein.
Unsere Lean-Engineering-Methode beruht auf den Grundsätzen einer offenen und transparenten Zusammenarbeit. Wir beginnen damit, unsere Partner für die Planung zu identifizieren und mit ihnen die Projektziele zu besprechen. Gemeinsam legen wir für jede Phase der Planung eindeutige Lieferpakete fest, damit jeder weiß, was er am Ende jeder Phase erwarten kann. Anschließend erstellen wir ein gemeinsames Lean-Planungsboard, in dem alle Schritte skizziert sind, und das täglich / wöchentlich mit allen Parteien überprüft wird.
Die Übernahme der Lean-Engineering-Methode durch alle am Planungsprozess Beteiligten ist entscheidend für eine signifikante Verkürzung der Vorlaufzeiten. Mit diesem Ansatz können wir die Vorlaufzeit für ein Projekt um bis zu 30% verkürzen
